新員工加入，為公司發(fā)展注入了新的血液，增添了企業(yè)活力，為了使新入職員工更深刻的了解公司企業(yè)文化，2023年2月4日英諾格林迎來了年度新員工入模子培訓。此次培訓匯聚了采購、運營中心、營銷中心、新業(yè)務DTRO、運維服務中心、技術部、工藝計劃部、商用中心、工程部、運營部60名新同事。公司董事長徐斌主持，在北京總部及沈陽、濟南等分支機構通過線上線下方式同步舉行。

　　這次培訓從七個方面宣講企業(yè)文化

　　公司發(fā)展歷程

　　2004英諾格林成立，經歷了創(chuàng)業(yè)階段、萌芽階段、成長期、夢想期、疲備期、再出發(fā)！

　　公司的文化、愿景和使命

　　公司文化：學習-創(chuàng)新-責任。

　　公司愿景：成為一家專注于水工與環(huán)境事業(yè)可持續(xù)發(fā)展100年的國際領先企業(yè)。

　　公司使命：用創(chuàng)新引領行業(yè)，用產品改變生活，用空間成就員工，用效益回饋社會。

　　公司的管理原則

　　管理十二字原則：搭班子、帶隊伍、理流程、定戰(zhàn)略。

　　干部評價標準：能干、能教、能管、能配合。

　　管理三感：形式感、儀式感、使命感

　　英諾格林的核心工作作風

　　請給我結果

　　說到做到

　　把別人的事當自己的事來辦

　　嚴禁醫(yī)生心態(tài)

　　效率優(yōu)先

　　擔當

　　內部服務意識

　　平和的無條件配合

　　問責的機制

　　英諾格林的價值觀

　　德、信、胸懷、生死線的問題；

　　普通員工要有責任心，中堅干部要有上進心，高級干部要有事業(yè)心。

　　英諾格林的輿論觀

　　不能成為：傳播家、造謠家、評論家、批評家

　　要做到：有話當面說，有話好好說。

　　英諾格林的人才觀

　　企業(yè)的財富是人，事為先，人為重。公司踐行的目標是發(fā)現(xiàn)人、營養(yǎng)人、使用人、成就人；核心是如何留人及干部原則，從而成為一家員工愛戴、有家的感覺的公司。

　　相信通過本次培訓，新員工能夠更快的融入公司、適應工作崗位和工作環(huán)境，增強歸屬感和責任感。期待更多新鮮血液的注入！